8月1日上午，公司召開2020年年中工作會，宣貫落實集團年中工作會議精神，全面總結(jié)公司上半年的各項工作，安排部署下半年工作。黨委副書記、董事長童秀東作題為《堅定發(fā)展信心 夯實基礎(chǔ)管理 全力推進鐵總高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁作題為《堅定信心謀發(fā)展 攻堅克難抓落實》的年中行政工作報告。會議由黨委書記、副董事長張聯(lián)紅主持。

公司副總經(jīng)理李榮峰、副總經(jīng)理許林祥、總經(jīng)濟師李元鴻、總工程師金光祥、總會計師海樹清分別就安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)工作作專題報告。

   童秀東充分肯定了公司上半年取得的各項成績，指出了工作中存在的不足。為順利完成年度目標，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團進入世界500強，童秀東對下半年工作做了部署：

   一是準確研判形勢，堅定發(fā)展信心。明確責任，堅持以目標任務(wù)為導(dǎo)向，狠抓落實，心系企業(yè)，全力以赴完成指標任務(wù)。

   二是搶抓機遇，在變局中開拓經(jīng)營新局。緊盯公路板塊，穩(wěn)步開拓市政板塊，抓實鐵路經(jīng)營板塊，穩(wěn)步推進資質(zhì)升級工作。

   三是提高站位，示范引領(lǐng)，全力抓好“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用。

   四是持之以恒，扎實各項基礎(chǔ)管理。保安全、把質(zhì)量、強技術(shù)、保進度、控成本，全面提升項目管理水平。

   五是慎終如始，全面加強風險防控。加強財務(wù)、法務(wù)、審計及項目建設(shè)等方面的風險評估與分析，全面提升公司風險防控能力。

   六是敢打硬戰(zhàn)，全面推進企業(yè)改制。健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化三項制度改革配套制度的完善和修訂，加快“三供一業(yè)”分離移交工作。

   七是多措并舉，持續(xù)補短板、強弱項。提升公司人力資源管理水平，加強干部人才隊伍建設(shè)。

   八是強化學習，堅決貫徹落實習近平總書記考察云南講話精神和陳豪書記調(diào)研集團講話精神。

   九是不忘初心，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展。嚴格落實“第一議題”制度，不斷加強黨的建設(shè)，持續(xù)推進從嚴治黨。

   夏雙仁在報告中指出，上半年按集團總體部署要求，公司統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得了一定成效，下半年要進一步貫徹落實陳豪書記調(diào)研集團時講話精神，集團一屆四次和公司五屆四次職代會會議精神，堅定信心、堅持穩(wěn)中求進，突出重點工作，再接再厲，確保各項任務(wù)目標超額完成。夏雙仁對下半年工作做了具體安排。

   會上，張聯(lián)紅就貫徹落實好年中工作會精神做了要求，各單位要堅定發(fā)展信心，進一步細化目標任務(wù)，壓實責任，補短板、強弱項、抓落實，強化擔當意識，主動謀劃、主動作為，圓滿完成年度目標任務(wù)，要牢牢把握集團沖刺世界500強的機遇，勇于開拓，銳意進取，奮力續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

   聯(lián)合公司、設(shè)計公司、一直管3家單位負責人作了工作匯報和交流發(fā)言。公司班子成員、基層單位、機關(guān)各部室負責人參加會議。

 【報道：楊 敏  圖片：田 馨   責編：納 溪】