2018年4月24日上午，云南省鐵路總公司2018年科技工作會在公司三樓一號會議室召開，會議對總公司2017科技工作作了總結(jié)回顧，對2018年相關(guān)工作作了安排部署?？偣军h委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁、總工程師金光祥、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)管理部部門負(fù)責(zé)人,下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總工（主任工程師）、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及公司總工辦（技術(shù)中心）全體人員出席會議。會議由公司總工辦（技術(shù)中心）副主任姜立新主持。

    總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁作了總結(jié)講話，要求各公司、直管部加強(qiáng)和做到以下幾個方面的工作：

    一是要求大家轉(zhuǎn)變觀念，改變科技創(chuàng)新就是只投入的錯誤觀念，不要把科技投入放到創(chuàng)效益的對立面，要認(rèn)識到科技創(chuàng)新更多的是產(chǎn)生效益。

    二是科技工作人員要注重平時的學(xué)習(xí)積累，要肯花心思來做這項(xiàng)工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，讓年輕人能夠快速成長。

    三是目前總公司項(xiàng)目都是行業(yè)廣泛使用的施工技術(shù)，要真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、發(fā)明一個新的工藝是很困難的，所以我們要善于在老項(xiàng)目上尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)。

    四是要認(rèn)識到創(chuàng)新工作對總公司經(jīng)營的促進(jìn)作用，各單位要在確保安全、質(zhì)量的同時，要努力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

    五是各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理工作，特別是對設(shè)計(jì)圖紙的審查工作。

    六是要堅(jiān)定信心，雖然目前總公司與集團(tuán)先進(jìn)單位比較還存在一定差距，但要看到總公司是在往前走的，大家一起努力才能爬上山頂、才能往前發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)總公司質(zhì)和量的飛躍。

    總公司總工程師金光祥針對科技工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

    一是各公司、直管部要轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新工作的觀念認(rèn)識，對集團(tuán)及公司的相關(guān)文件要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)。

    二是要認(rèn)識到科技工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的，有計(jì)劃的工作，立項(xiàng)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做好橫向、縱向的比較，確保科技創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量。

    三是各公司、直管部要安排專人負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新過程資料的收集、整理，選派專人做好科研經(jīng)費(fèi)的管理統(tǒng)計(jì)工作。

    四是要開拓視野、合理利用外部資源，對公司重大項(xiàng)目要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位的合作。

    五是深化成果，通過深化、包裝、論證、審查等方式確保科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎項(xiàng)的成功申報(bào)。

    總公司總工辦（技術(shù)中心）副主任路艷松作了云南省鐵路總公司2018年科技工作報(bào)告，報(bào)告系統(tǒng)的總結(jié)了公司2017年科技工作情況，對公司 2018年科技工作進(jìn)行了部署安排，對各下屬公司、直管部2018年度重點(diǎn)科技任務(wù)下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)；并宣布了對各公司、直管部2017年度技術(shù)管理和科技創(chuàng)新工作的考核結(jié)果。

    營運(yùn)線直管部經(jīng)理馮全信結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)做了交流發(fā)言。