8月27日，云鐵集團副總經(jīng)理李榮峰出席鐵路營運線直管部職工座談會。

   座談會主要圍繞龍東路項目五位一體，四保一控一樹工作內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，找差距、補短板進行交流分享。各業(yè)務(wù)部門結(jié)合直管部實際工作情況，對新項目峨石紅項目作前期策劃交流。

    李榮峰要求：

    一是要充分研判直管部生產(chǎn)經(jīng)營形勢、歷史平均獲利水平、工程項目的目標成本和毛利率，重點關(guān)注可控變動成本，做好財務(wù)預(yù)算工作；

    二是認真梳理建投集團、云鐵公司的相關(guān)管理機制，熟練掌握工作流程；

    三是廣大職工干部要轉(zhuǎn)變工作思路，迎接新的挑戰(zhàn)；

    四是加強直管部團隊建設(shè)，切實提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，助力云鐵集團高質(zhì)量發(fā)展。

【報道：朱志芳  責編：竇友啟】